公司股份怎么分配

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公司股份该怎么分配呢?今天就来告诉大家。

公司股份分配如下,一起来看看吧

第1步、绝对控股型
这是典型分配方式,创始人占三分之二以上,也就是67%的股权,合伙人共占18%的股权,预留团队股权15%;此模式适用创始人投钱最多,能力最强的状况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定和否决权。

第2步、相对控股型
这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权,合伙人共占34%的股权,给员工预留15%的股权。这种模型下,除了少数事情,如增资、解散、更新章程等需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。

第3步、不控股型
这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人共占51%的股权,激励股权占15%。这种适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

第4步、预留投资人的股份存在很大的问题。比如创始人预留20%股权给后面的投资人,投资人从他手里买股份,这就叫“买老股”。从法律关系上来讲,这是投资人跟创业者个人股份之间的关系,不是跟公司之间的关系,所以这个钱进不了公司账户,而成为创始人个人变现,不是公司融资。而且,一旦创始人卖老股,投资人出很高的溢价进来,创始人马上就面临很大的一笔税。因此,不建议一开始给投资人预留股份。

第5步、激励股权为什么建议预留呢?主要原因是能充当调整机制。比如,很多创始人刚开始创业的时候,找合伙人其实没多少选择余地,觉得凑合就一起干了。但是过了段时间,发现这人能力不行,此时,预留的部分就能出面解决这个问题。如果早期股权分配不合理,这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来,不管是高管、合伙人还是员工,也能通过预留股权去处理。

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